ACCEDE A LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS QUE TE AYUDARÁN A CONTROLAR TUS OBRAS DE UNA MEJOR FORMA
Integrar la tecnología y herramientas de gestión de proyectos es parte de la nueva Administración de empresas del sector de la construcción que permite sacar el máximo provecho de las obras, además de ser útil para afrontar los retos que día a día se presentan en el sector.
Conoce estas 3 herramientas de Gestión de Proyectos que te servirán:
INDICADORES DE OBRA
La administración de una empresa constructora requiere de información que permita establecer objetivos económicos claros y puntuales a cada uno de los responsables de los departamentos de control de obra, compras y administración. Este documento contiene “7 Indicadores económicos” que cumplen dichos objetivos, el conocimiento de los datos más importantes del presupuesto nos otorgará el control de los datos más significativos de la obra
MONDAY
Con las aplicaciones para seguimiento de obras, como Monday, innovaremos en el seguimiento del proyecto, será nuestra “Bitácora Electrónica de Obra” con la que gestionaremos todas las observaciones del proyecto. Es perfecta ya que nos otorga la flexibilidad para enlazar el programa de obra realizado en un sistema de precios unitarios con esta maravillosa herramienta. Con esta APP podremos conocer en tiempo real todo lo que se está ejecutando en la obra.
MICROSOFT PROJECT
El control de obra requiere de información relacionada al “Plan de Ejecución del Proyecto”. La programación de la obra es vital porque define su proceso constructivo, además de que permite conocer un plan financiero, lo que otorgará a la gerencia de construcción y administración un panorama global de los costos en el tiempo de la ejecución del proyecto. Calcular el Diagrama de Gantt en Microsoft Project es lo ideal, ya que este software permite realizar un seguimiento y control del progreso de cada etapa del proyecto.
